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経営理念





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経営資源分析

セグメント別損益導入

事業部門ごとの損益を把握し、タイムリーに判断することは事業運営上、大切なことです。
当事務所では企業の実態に合わせたセグメント別損益の集計の指導をいたします。

原価計算制度導入

「商品ごとの原価をどう把握したら良いか」
原価計算はビジネスの運営上大事な根幹です。
しかし、中小企業では税務申告が優先されて、原価計算がおざなりになっている会社も多く見受けられます。
税務上許容される期末原価の算定方法と正しい商品別の原価情報の把握は同一であるとは限りませんので、そのことが正しい経営判断の遅延をきたすこともあり、結果として多額の損失を生んでしまうこともあるのです。

当事務所では原価計算制度導入の事前相談から実行に至るまでのトータルサポートをいたします。

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